1、根据公司月度、季度、年度销售和利润目标进行商品规划和商品运作管理；
2、负责日常商品中心管理，通过对商品进行合理分配、调拨、实现良性库存结构和存销水平，提升商品周转率和毛利率；
3、负责提升商品运作水平和深度，针对滞销品以及应季滞销品分析原因，做相应营销活动并落实；
4、分析、复盘各个品牌、品类的销售情况。协助制定合理的采购计划，审核各个品牌采购计划；
5、负责公司整体商品整理工作，对库存各项商品指标（库销比、折扣率等）负责、库存货品结构优化、提高公司利润率。